Ostujuhtimise eksami konspekt
kasumlikkusele. Tarnijaturgudel tegutsemise keerukus.
Ostustrateegia väljatöötamisel arvestatakse ettevõtte huvi ostuturul; võimalusi ja piiranguid
ostuturul; ostuturu pidevat muutust; eri tooterühmade omapära.
Etapid:
1. klassifitseerimine-
2. tarnijaturu analüüs-
3. strateegiline positsioneerimine-
4. tegevuskava koostamine
Klassifitseerimine- tooteartikli mõju ettevõtte kasumlikkusele; tarneriskid; kategooriad
(strateegilised (detailset infot vaja ja analüüse), pudelikaela tooted (nõudluse prognoos
keskpikaks perioodiks), kaalukad tooteartiklid (lühiajaline nõudluse prognoos), mittekriitilised
tooted(optimaalne ostukogus))
Tarnijaturu analüüs- ettevõte peab hindama tarnijate läbirääkimis jõudu. Milline on tarnija
osa turust jne. Toote ainulaadsus, logisitline situatsioon.
Strateegiline positsioneerimine- vastvalt ostuporfelli maatriksile, kus ühel teljel on