Tarneahela juhtimine
asemel.
Varud ei ole ohutusventiil ahela eri komponentide vahel, vaid neid kasutatakse integreeritud
tootevoo taskaalustamise viimase võimalusena.
Ahela edukuse määrab integreeritud infosüsteemide kasutamine
5. Suboptimeerimine tarneahelas
Ulatus/ Läbimisaeg + Kaubavarud = Maht
Läbi omavahelise kommunikatsiooni ja tegevusinfo jagamise saab kahandada varusid, seega
suurendada tarneahela paindlikkust ja vähendada varudega seotud kulusid.
6. Tõmbav tarnemudel
Hankimine, tootmine, tarnimine toimub vastavalt konkreetsele tellimusele. Kliendi tellimus
tõmbab toote läbi tarneahela.
7. Mida iseloomustavad tarneahela üleminekupunktid
Kus toimub tarneahelas üleminek tegutsemiselt nõudluse prognooside alusel tegutsemisele
konkreetsete tellimuste alusel. CPRF: kollaborataiivne planeerimine, prognoosimine ja varude
täiendamine. Ettevõte on paindlik. Müük kasvab, varud vähenevad, tarnevõime kasvab.
8
annaabi.ee 
