PIIRANGUTE TEOORIA
Piirangute teooria rakendamise protsessi etapid. Logistikakeskuse piiranguks muudeti
tööjõud. Tööjõudu on võimalik kiiresti ühelt tööprotsessilt/operatsioonilt teisele suunata
muuta nende funktsionaalsust, lihtne lisatööjõudu hankida või tööjõu hulka vähendada.
Magnum Medical süsteemi piirangu maksimaalseks ekspluateerimiseks ja süsteemi jaoks
parima väljundi tagamiseks loodi tingimused piisava tarnekiiruse ja -kindluse ning
paindlikkuse kui edufaktorite saavutamiseks. Piirangu/piiratud varu maksimaalseks
ärakasutamiseks hoiti seda pidevalt töös (elimineeriti töö ootamine: loodi tööpuhvrid, mini-
meeriti võimalikud tõrgete võimalused). Teiseks lühendati piiratud varu töötsükli pikkust
(lühendati seadistamise läbiviimise ja (toote) ühiku töötlemiseks kuluvat aega kasutades
kõige lühemat protsessi) ja määrati sisenditele esmasused, et neid siis tähtsuse järjekorras
annaabi.ee 
