Logistika areng Menlo Worldwide
Menlo seadis end sisse ühe juhtiva kolmanda osapoole logistika (3PL) ettevõttena 1990-ndate
algul, kui allhangete arv kasvas hüppeliselt ja suur osa selles oli leping Ameerika Ühendriikide jae -
kaubandushiiglase Sears´iga. Sears soovis sulgeda oma asutusesisese jaotussüsteemi, mille kulu oli
7 protsenti kogumüügist, 2 korda suurem kui konkurentidel.
2000. aasta detsembris alustas Menlo Logistics koostööd autotootjaga General Motors, luues
tütarettevõtte Vector, mille uuenduslik tarneahelamudel sai tulevikus etaloniks ka paljudele teistele
logistikateenuste pakkujatele. Vectori eesmärgiks oli tagada igapäevaselt ligi 70 miljoni kilo
materjalide õigeaegne hange ja transport 12000-ndelt tarnijalt üle maailma. Ettevõte tegutses sel
ajal neljanda osapoole logistikaettevõttena, juhtides mõningaid tegevusi tarneahelas iseseisvalt ning
jälgides kolmandate osapoolte pingutusi eesmärkide täitmiseks.
annaabi.ee 
