Projektijuhtimine konspekt
telefoniarved, bürookulud), selleks on planeeritud kokku 3000 krooni.
Kulude ajastamine
Eelarve planeerimisel tuleb tähelepanu pöörata sellele, millal on vaja reaalselt kulusid
katta ehk millal toimuvad väljamaksed. Projekti raamatupidamise seisukohalt tuleb
arvestada, et kõik projekti eelarve read oleks kooskõlas seadusaktidega.
Püsikulude katmine
Projekt kulutab ka ressursse, mis ei ole ainult projekti käsutuses. Näiteks võib projektil
olla kontor taolteja/sihtgrupi ruumides. Kontorikulud tuleks määratleda kas projekti
poolt makstava rendina või taotleja/sihtgrupi omapanusena. Selliseid kulusid arvestatakse
tavaliselt proportsionaalselt projekti otstarbeks kasutatava protsendiosana kogukuludest.
20
21
4. PROJEKTI PLAAN
Planeerimise (kavandamise) tulemus vormistatakse plaanina, mille eesmärk on luau
kõikehõlmav ülevaade projekti teostamisest.
Projekti kavandamiseks peavad olema: