Ruth Alas "Juhtimise alused"
Uhekordseks - programmid ja projektid.
8
Korduvakasutamiseks - poliitikad, standardprotseduurid (määrab tegevuse järgnevuse
mingital kindlatel asjaoludel) ja -reeglid (kirjeldavad üksikasjalikult, kuidas eriolukordades
käituda).
Strateegilise juhtimise tasandit:
1) korporatsioonitasand (ehk ettevõtte-) - mis äris me oleme.
2) äritasand - kuidas me konkureerime.
3) talitlustasand (funktsioonaaltasand) - kuidas me toetame ärotasandi strateegia.
- SWOT-analüüs - situatsioooni analüüs, mis võimaldab välja selgitada väliskeskkonnast
tulenevad ohud ja võimalused nin organisatsiooni tugevad ja nõrgad küljed johtuvalt
tema sisekeskkonnast.
Strateegiline suund
Kasv Taandumine
Stabiilsus
annaabi.ee 
