Personalijuhtimise kaasaegsed trendid 21.sajandil
personalitöös seoses koolituste ning täiendõppe korraldamisega.6
Muutused tööjõu soolises ning vanuselises koosluses. Tulevikus on naised, vanemaealised
inimesed ning õppurid tähtsaks tööjõu allikaks, tulenevalt lihsamast juurdepääsust haridusele
(täiskasvanud õpprite osakaalu tõus, koduperenaiste õppima suundumine, õpilaste varane tööle
suundumine). Seega peab iga organisatsioon tööjõu planeerimisel võtma arvesse nende gruppide
potentsiaali ja talendikust. Tööjõu koosluse muutumine viib uute väärtuste tekkimiseni
organisatsioonis.7
Organisatsiooniline areng. Tulevikus peavad muutused olema juhitud, et parandada
ogranisatsiooni efektiivsust. Tippjuhtimine saab olema aktiivsemalt kaasatud personalitöö
arendamisse.8
Uued tööeetikad. Suurem jõud peitub projektipõhises töös ja tiimitöös. Muutuv tööeetika nõuab
suuremat empaatiavõimet töötajaskonna suhtes. Töökohad peavad olema ümberkujundatud
pakkumaks väljakutseid.9
annaabi.ee 
