Talendijuhtimine
Talendijuhtimisega algust tegev juht võiks endalt küsida, miks töötavad inimesed
edukates ettevõtetes hästi ja milliseid häid töötajaid on ettevõttel vaja. Pole ju
talendijuhtimine midagi muud kui strateegiline viis valida, värvata, arendada ja hoida
sobivaid töötajaid ning juurutada seda toetav organisatsioonikultuur.
Talendijuhtimine tagab, et ettevõttes oleks õige kompetents õigel ajal õiges kohas.
Õnnestunud talendijuhtimisprogramm kasvatab klientide ja töötajate rahulolu, loob
tugeva tööandja brändi, vähendab tööjõu voolavust ning suurendab lõppkokkuvõttes
konkurentsieelist ja äritulemit.
2 Märgid, mis näitavad, et talendijuhtimise süsteem on vajalik:
· Ettevõte ei saavuta püstitatud eesmärke.
· Puudu on võtmeametikohtade täitjaid.
· Juhid panevad süü nõrkadele töötajatele.
· Töötajate rahulolu, motivatsioon ja pühendumus on madalad.
annaabi.ee 
