Talendijuhtimine
kas otsese panusega või kõrge tulevikupotentsiaaliga kõige rohkem väärtust. See
viitab väga paljudele töötajagruppidele. Mitme konverentsil esineja ettekandest jäigi
ühe põhieesmärgina kõlama suund pöörata fookus potentsiaalikatelt juhtidelt
ekspertidele ja teistele võtmeisikutele.
Talendijuhtimises edukad ettevõtted teavad, et talendi definitsioon on vähem tähtis
kui talendijuhtimise programmide eesmärgid, selgus ja õnnestunud juurutamine.
Talendijuhtimisega algust tegev juht võiks endalt küsida, miks töötavad inimesed
edukates ettevõtetes hästi ja milliseid häid töötajaid on ettevõttel vaja. Pole ju
talendijuhtimine midagi muud kui strateegiline viis valida, värvata, arendada ja hoida
sobivaid töötajaid ning juurutada seda toetav organisatsioonikultuur.
Talendijuhtimine tagab, et ettevõttes oleks õige kompetents õigel ajal õiges kohas.
annaabi.ee 
