Nimetu
risti vastupidine. Muutuste üheks põhilisemaks probleemiks või siis nö tõrkeks võib pidada
selles eksisteerivate töötajate vastasseisu. Seejuures ei ole tähtis, kas vastasseis leiab aset
madalama või kõrgema tasandi töötajate seas. Samuti on oluline, et organisatsioon ei läheks
vastuollu nii klientide või partneritega. Lühidalt vastuolu võib tekkida nii organisatsiooni
siseselt kui ka selle väliselt. Seetõttu on organisatsiooni edukuse tagsmiseks ülimalt tähtis
kaasata protsessi kõiki osapooli. Kui puudub info ja küllaldane arusaam, tekivad ka
probleemid.
Warren Bennis, kui juhtimisvaldkonna üks tuntumaid teerajajaid on öelnud, et kui saab teha
ühe üldistuse eestvedamise ja muutuse kohta, siis ilma pühendunud järgijateta ei saa ükski
muutus aset leida. Sellest lähtuvalt on vaja kaasata kõiki osapooli, kes vähegi vastava
muutusega seotud on. Siinkohal on äärmiselt oluline, et neid mitte ainult ei informeerita, vaid