Organisatsiooni arengustrateegia pagariettevõtte näitel
Liikudes oma visiooni suunas, soovides laiendada ettevõtlust, võib tekkida probleeme sobiva
pinna leidmisga praeguse pagaritööstuse lähedale.
16
5. Strateegia elluviimise kontrollimine ja hindamine
5.1 Strateegia elluviimise jälgimine
Põhiline strateegia kontrollimine toimub läbi erinevatest uuringutest, koosolekutest saadud
tagasisedemetest. Uuringuid ning koosolekuid tuleb teha regulaarselt vastavalt situastioonile.
Teada olevalt peavad strateegilistel eesmärkidel olema indikaatorid (üks või mitu), mis
aitavad mõõta eesmärkide saavutamist kvantitatiivselt ja/või kvalitatiivselt, ka ajaliselt (kas
eesmärgid saavutati õigeaegselt). Indikaator väljendab eesmärki mõõdetaval viisil.
Indikaatorite määratlemisel pidas autor silmas põhitõdemust: mida lühem on indikaatorite
annaabi.ee 
