Delegeerimine-juhi tõhus abimees
n) Tuleb leppida kokku, kuidas toimub tööprotsessi kontrollimine ja järelarutelu-
Tuleb planeerida vahekontrollid. Alluvat tuleb juhendada, mitte sekkuda tema
tegemistesse, õnnetuste eest kaitsmine ei tohi muutuda liigseks hellitamiseks, nõu
andmine ei tohi piirata iseseisvust.
o) Tuleb lähtuda planeeritust
· Tuleb toetada delegeeritavat- näiteks vaidluste korral kas teiste juhtidega
või töötajatega.
· Vältida ,,tagasidelegeermist"
· Vigadega tuleb toime tulla-tuleb olla mõistev, et inimesed teevad vigu ja
vigadest õpitakse kõige paremini(Templar R, Juhtimise mängureeglid).
· Peab olema toetav
Takistused ettevõtte tasandil:
· Vähene koolitus ja vale edutamissüsteem
· Vale töötajaskond
· Liigs väike meeskond
· Segadus ettevõtte tasandil
· Devalveerunud delegeerimine
· Ettevõtte arengu seisak
· Ebastabiilsus
annaabi.ee 
