Organisatsiooni Juhtimine - Kontrolltöö I kordamisküsimused
Eesliin (vähemalt üks juht)
Keskliin (ühendab eeslini ehk juhti töö teostajatega)
Tehnoloogiapersonal (planeerivad ja kontrollivad teiste tegevust)
Abistav personal
Ideoloogia e organisatsiooni kultuur
On nelja tüüpi organisatsiooni "iseloomusid"
Võimule suunatud - püüab valitseda oma ümbrust, võita igasugune vastuseis, võimukad
juhid keda ei huvita töötajate heaolu. Pm mõtle sweatshops, korporatsioonid jne
Rollile suunatud - taotlus olla nii otstarbekas ja korralik kui saab. Ajatundlikkus ja
korrektsus on tähtsamad kui efektiivsus
Ülesandele suunatud - eesmärgi saavutamine on kõige tähtsam. Kindel kord ja õigused ei
ole maha salatud ja neid vajadusel ka muudetakse
Inimestele suunatud - arvestab esimesena töötajate huve ja arvestab nende vajadustega.
2. Mis on organisatsiooni edukuse eelduseks?
annaabi.ee 
