PERSONALIJUHTIMINE
Mõtlemiskk kirjeldab probleemi määratust 8 tasemel rutiinist abstraktseni
Mõtlemise keerukus seotud sellega, kas lahendusvariandid on ette antud v peame
need ise looma
Vastutus, tegevusvabadus töötaja poolt tegevusele ja tegevuse tulemusele
avaldatud lubatud mõju, palju tohib ja palju peaks
Mõju lõpptulemusele, mõjutamise suurusjärk kas töökohal on otsene mõju
tulemusele? Suurub orgist. Suurusjärku saab vaadata esimesena rahalistest
näitajatest (kas mõjutab nt tootmiskulu).
MONDY 500 punkti süsteem
Sobib lihtsamate struktuuride puhul. 4 faktorit haridus, vastutus, füüsiline pingutus ja töö
tingimused. (slaid 86)
PALGASÜSTEEMI LOOMINE
-Töö väärtus kui väärtuslik on konkreetne töö.
-Töötaja väärtus suhteline väärtus.
-Töötaja soorituse tase hindame sooritust, määrame kas lisatasu v suurendame astet