JUST-IN-TIME SÜSTEEMI RAKENDAMINE JALGRATASTE TOOTMISETTEV
tarnija vahetuse korraldamine on väga keeruline ja aeganõudev tegevus, kuna samade
koostöösüsteemide juurutamine uues ettevõttes tekirab kindlasit probleeme. Muudatuste
juhtimine oma ettevõtte sees on teine probleemiallikas ning uue tarnijaga süsteemi
juurutamise ala on ohuks kaotada palju olulisi kliente.
Merida jalgrattatehases just-in-time süsteemi peamiseks eeliseks oleks kulude
säästmine. Kuna jalgratta tehases on komponente väga palju ning enamasti tehakse
suurtellimusi, siis kasutades just-in-time spsteemi suudetakse kokku hoida ladustamise ja
varude hoidmise kulusid, mis moodustavad kogu tehase kuludest suure osa. Seega JIT kui
laovarude juhtimise ja kontrolli süsteem vähendab laovarusid, kuna nõudlus ja pakkumine
viiakse vastavusse sel teel, et soovitud kaubaartiklid saabuvad vajalikus koguses ja ajal, mil
neid läheb tarvis, mitte varem ega hiljem. Kokkuvõtteks vähendab dukas JIT kasutus