FRIEDLAND TIMBERS JUHTUMIANALÜÜS
tellimuse ja tarne tasakaalus hoiaks. Teisest küljest on tootmine ebaefektiivne kui
töötajatel jääb reaalselt kasutamata tööaeg kuna puudub vajalik tooraine aga on olemas
tellimus. Kolmanda probleemina tooksin välja turundusosakonna kokkulepped mis ei
arvesta ettevõtte reaalsete võimalustega. Suurklientide teenindamisel on väikese
kahjumiga müümine efektiivne juhul kui selle tulemusena on oodata suurlepingut mis
kataks kahjumi ning toodaks ka kasumit. Turundusjuht peaks püüdma sõlmida
kokkuleppeid mis kasutaksid laos olemasolevaid puiduvarusid.
4. Kas Johann saab olemasoleva info põhjal süüdistada mõnda osakonda konkreetselt?
Millist?
Olen arvamusel, et reaalselt ei saa ühtegi osakonda süüdistada. Kui siis turundusosakonda
vett mitte pidavate lubaduste andmise eest ning ostuosakonda isepäiselt tegutsemise eest.
annaabi.ee 
