PERSONALIJUHTIMINE
küsimustes. Äriideed tõlgib ta ,,inimkeelde", tõõjõule/personalile arusaadavaks.
Nõustab ka suunajuhte. Esindab juhtkonda töötajate ees ja vastupidi.
C) SUUNAJUHT (allüksuse juht, brigadir, vahetu juht) juhib mingisugust
töötajate gruppi. Teevad igapäevast personalitööd allüksuse tasandil. Vaatavad
keda premeerida, keda edutada, keda koondada jne. Personalijuht nõustab
suunajuhti, kui nt suunajuhil on vaja uut töötajat leida. Nõustab kuidas
värbamisteadet koostada jne.
Personalitöö saab olla efektiivne, kui see tugineb selgele süsteemile, poliitikale. Miks me seda
teeme, kuhu me jõuda tahame see peab selge olema.
KUTSESTANDARDID JA PERSONALIJUHTIMINE
Miks on vaja kutsestandardeid? Ühelt poolt aitab see määratleda töötajate
kompetentsi. Mis on tema oskused, kui tal on üks v teine kutse. Annab
annaabi.ee 
