Milline on edukas juht ja juhtimine?
rollid, siis eksimusi on olnud neis kõikides. Juht peaks olema eestvedaja ja motiveerija.
1
Motiveerimine vajab aega ja pühendumist. Juht peaks olema oma kaastöötajate jaoks olemas.
Loomulikult on juhtide päevakavad tihedad, aga tuleks siiski võtta ekstra aega oma
meeskonnaliikmete jaoks, nende murede ja õnnestumiste kuulamiseks. Kord või kaks aastas
toimuvad arenguvestlused ei ole piisav vahend selleks. Lisaks suhtlusrollile on hea juht info
vastuvõtja, jagaja ja vahendaja. Kui aga info jääb toppama ja otsused tehakse ära oma
meeskonnaliikmeid kaasamata või teavitamata, tekitab see pigem tähtsusetuse ja usaldamatuse
tunnet. Juhi otsustusroll on inimeste juhtimisel minu meelest aga peamine oskus kui juht on
otsustamatu, ei suuda ta ka motiveerida ega ühendada. Konfliktsetes olukordades peab olema
juht see, kes võtab probleemide lahendamise rolli enda peale. Kui seda ei tehta, jääb peale