TÖÖTAJATE HINDAMINE JA MOTIVEERIMINE VÄIKEFIRMAS
Suures ettevõttes peab teade
näiteks alluvusastmeid mööda läbi käima mitme inimese käest enne kui ta jõuab saatjalt
saajani. Sellises vahendusprotsessis võib teade kergesti moonduda või saada vale
tõlgenduse. Väikeses ettevõttes võib olla palju kasu alt - üles kommunikatsioonist
teenistujate ja omaniku - juhi vahel. Selline side alumise ja ülemise tasandi vahel on
efektiivne vahend organisatsioonisisese mõistmise parandamiseks.
Lühimate suhtlemisteede kasutamine aitab väikeettevõtte omanikul vältida või pehmendada
paljusid inimlikke probleeme, mida põhjustab puudulik kommunikatsioon ja vastupidi, kehv
kommunikatsioon avaldab negatiivset mõju organisatsiooni kliimale ja inimestevahelistele
suhetele.
Väikeettevõtte omanikul on võimalus kujundada ja säilitada harmoonilisi suhteid
teenistujatega. Ainult ühe juhtimistaseme tõttu on juhil ja alluvatel võimalik üksteist otseselt
mõjustada