"suhtlemismeetoditest" - 1 õppematerjal

Loovuse, enesekindluse ja eestvedamise mõju projektijuhi tehnilisele kompetentsile

ebaselgus tegutsemise suundades. Eestvedamine on vajalik kõikide projektijuhi kompetentside täitmisel. Lisaks liidri rolli kehastamisele projekti meeskonnas, peab projektijuht tunduma ka projekti omanikule ja teistele huvitatud pooltele sellisena. Projektijuht peab teadma milline eestvedamise ja juhtimise stiil on antud projekti teostamisel kõige effektiivsem. Juhtimise stiil kujutab endast mustrit käitumusest, suhtlemismeetoditest, suhtumist konfliktidesse ja kriitikasse, projekti meeskonna liikmete käitumise kontrollimisest, otsuste tegemise protsessidest ning delegeeritud ülesannete arvust ning tüübist. (IPMA, ICB 3.0, 2006, lk 86) Käitumusliku konmpetentsi element “eestvedamine” mõjutab otseselt tehnilise kompetentsi elemente:  huvitatud pooled,  riskid ja võimalused  projekti struktuurid  kontrollimine ja aruandlus (IPMA, ICB 3.0,2006, lk 187) 3