Juhi tunnete ja uskumuste mõju meeskonnale
peegeldamiseefekt juht arvab, et näeb meeskonda, kuid tegelikult näeb iseenda tegevuse
tagajärgi. Inimsuhete puhul näeme sageli, mida teine teeb ja kuidas käitub, kuid märkamatuks
jäävad meie enda tegevused ja teiste reageering sellele.
Kui juht näeb meeskonnas midagi, mis talle ei meeldi, on mõistlik kõigepealt peeglisse vaadata.
Näidates üles hoolivust meeskonnaliikmete vajaduste suhtes, suhtudes meeskonnaliikmetesse
osavõtlikkusega, loob juht hoolivusega täidetud suhtekanalid, kus hoolivus hakkab liikuma
kahesuunaliselt. Tulemuseks on see, et meeskonnaliige hoolib juhist kui inimesest ning ka
ettevõttest ja selle eesmärkidest.
Oma mõju teadvustav ja juhtiv juht:
1) Annab endale aru oma emotsionaalsetest seisunditest, teadvustab, millal ta on rõõmus,
millal rahulolematu
2) Oskab end viia positiivsesse seisundisse, juhtida end välja stressist
3) Märkab ja mõistab meeskonnaliikmetega toimuvat
annaabi.ee 
