Juhtimis aluste eksam
On tekkinud tegevuste funktsionaalse jaotamise
tulemusel.Kasutatakse kui on tekkinud vajadus : eksperthinnagute järele,analüüsi
järele,kordineerimise ühtsuse tagamiseks,kontrolli rakendamiseks.
29. Kontrollimise definitsioon. Kontrollimine on saadud tulemuste võrdlemine püstitatud
eesmärkidega.
30. Juhi rollid. Rollid jagatakse kome rühma:
a) Vahetalitaja roll.(esindaja,liider,sidepidaja)
b) Informaatori roll(info koguja,info levitaja,suhleja).
c) Otsustaja roll(muutja,kordaseadja,ressurside jagaja,läbirääkija)
31. Grupimõtlemine. On olukord,kus meeskond minetab kriitilise suhtumise oma otsustesse
ning vastutuse otsuse tagajärgede eest.Põhjuseks võib olla:
a) usk,et kui otsustajaid on palju,siis pole võimalik eksida.
b) puutumatuse illusioon,teadmine,et vastutus jaguneb meeskonna liikmete vahel.
c) konformism,tugev surve meeskonna liikmetele,kellel on argumente meeskonna illusioonide
,tõekspidamiste vastu.
annaabi.ee 
