TÖÖTAJATE HINDAMINE JA MOTIVEERIMINE VÄIKEFIRMAS
tõsta. Hoopis tõsisem küsimus aga seisneb selles, kuidas seda teha. Kui palga ja
töötingimuste puhul pole takistusena niivõrd teadmised kui võimalused (see ei peaks
tähendama aga otsingute loobumist), siis ülejäänute puhul on võimalusi rohkem, vastavalt
ka teadmised vajalikumad.
Inimesed jagunevad domineerivalt saavutusmotiivi, suhetemotiivi ja võimumotiivi omavaiks.
Saavutusmotiivina inimese põhitunnuseks on püüd edule, arvestades tunnustatud norme,
resultaate, väärtusi jms.
Suhetemotiiviga inimese põhitunnuseks on soov luua, omada ja säilitada häid suhteid
ümbritsevate inimestega.
Võimumotiivi domineerimise põhitunnuseks on püüd panna teisi inimesi tegutsema nii nagu
nad võibolla muidu ei tegutseks.
2.3. Eesmärkidel põhinev motivatsioon
Kuigi motivatsiooni aluseks on vajadused, ei võimalda neist vahetu lähtumine alati
ühemõtteliselt tõsta töötaja motivatsiooni. Vajaduste ja motivatsiooni vahel võib olla ka