Kordamine KTks
tootmisplaan)
Inimressursi kontroll (valik, arendamine) Operatsioonide kontroll (kvaliteedikontroll)
Finantsressursside kontroll (kulutuste võrdlus
eelarvega)
Kontrolli tüübid:
· Eelnev kontroll
· Tegevuse kontroll
· Tulemuste kontroll
Bürokraatlik kontroll- teostatakse läbi reeglite, poliitika, eelarve jms, tagades töötajate
käitumise vastavalt standarditele.
Informaalne kontroll- toetub uskumustele, traditsioonidele, normidele ja informaalsetele
suhetee, mis reguleerivad töötajate käitumist.
Efektiivne kontrollimissüsteem:
1. Tulevikule orienteeritud püüe vältida tulevikus esile kerkivaid probleeme
2. Multidimensionaalsus hõlmab põhilisi tegevusvaldkondi
3. Hinnalt efektiivne tulud peavad ületatama kulusi
4. Täpne
5. Aktsepteeritav organisatsiooni liikmete poolt
6. Paindlik
MEESKONNATÖÖ
Meeskond ei ole lihtsalt inimeste kogum, vaid grupp, kus osatakse ja tahetakse omavahel
koostööd teha
annaabi.ee 
