PIIRANGUTE TEOORIA
ka turunõudlus. Viimase korral on ettevõtte tootmisvõimsus suurem kui nõudlus
(Scheinkopf 2000, lk 16)
2.2. Piirangute teooria rakendamise protsess
Piirangute teooria rakendamiseks tuleb leida füüsilised ja juhtimispiirangud ning
need elimineerida. Füüsiliste piirangute kaotamiseks on defineeritud viiesammuline
protsess, mida nimetatakse pideva arengu protsessiks (Process of Ongoing Improvement)
(Smith 2000, lk 5-6; Holt 2004) Pideva arengu protsessi strateegilisuse kirjeldamiseks on
järgnevalt toodud sammud mis edukaks rakendamiseks tuleb läbida.
1. Süsteemi piirangute määramine
13
2. Kui piirangu saab ilma suuri investeeringuid tegemata kõrvaldada, siis tuleb seda
teha ja minna tagasi 1 sammu juurde. Kui mitte, siis tuleb leida viis, kuidas süsteemi
piiranguid ekspluateerida
3. Allutada kõik muu eelmistele otsustele
4