Tarneahela olemus/referaat
kulukas tagasi pöörata. Need on väga tähtsad kogu organisatsiooni jaoks ja peaksid peegeldama
ettevõtte ja selle turundusstrateegiaid. Nende otsuste mõju ulatub kaugele üle organisatsiooni
piiride ja mõjutab suuremal või vähemal määral nii ahela üla- kui ka allvoo liikmete toiminguid
ja protsesse. Otsused hõlmavad tarneahela ülesehitust tarnijate arv ja asukohad, tootmisüksuste
arv ja asukohad, jaotuskeskuste arv ja asukohad, ladude ja klientide paiknemine jne.
Strateegiaotsustega leitakse ka vastused küsimustele MIDA JA KUI PALJU TOOTA.
Neid otsuseid langetavad tippjuhid, kasutades seejuures konsultantide abi.
2.Taktikalised otsused.
Taktikalised otsused tarneahelas kannavad endas strateegia sõnumit. Keskendutakse meetmete
valimisele, mis teenivad kulude vähendamist, parimate tegutsemispraktikate arendamist, ostmist
strateegiliselt eelistatud tarnijatelt, logistikapartneri valikut, samuti ka laotegutsemiskulude
vähendamise eesmärki
annaabi.ee 
