Organisatsioonikäitumise kordamisküsimused
Hõlbustada info levikut organisatsioonis
Toetada uusi ettevõtmisi
Kinnis-ideelineTäiuslikkuse tarve
Rangus ja paindumatusTakerdutakse detailide lihvimisse ning lõputusse ületegemisse ja
parandamisse
Lammutada bürokraatlikud struktuurid
Mitmekesistada tegevust
Investeerida arendus-ja uurimistegevusse
Skisoidne
Tippjuhi passiivsusIntriigid ja võimuvõitlusSuhted külmad ja formaalsed. Infot varjatakse.
Elustada ja tugevdada juhtimistPöörata tähelepanu strateegialeParandada teabe levikut
organisatsioonis
Psühho-analüütiline lähenemisviis
Sõltuvusgrupp
Kogu vastutus on juhil, kes lahendab grupi ees varjatud moel kõik probleemid (elustades
mälestused suurest kõikvõimsast emast)
Domineerivad tundelised suhtedGrupile meeldib toimida omaette, välismaailmaga ei
suhelda.
Võitluse-põgenemise grupp (isagrupp)
Juhilt oodatakse abi millegi eest võitlemiseks või millegi eest põgenemiseks.
Tundlikkus ja empaatia leiavad halvustamist