Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"strateegiakoosolekuid" - 1 õppematerjal

Suhtlemise mitmekesisus
9
docx

Suhtlemise mitmekesisus

Koosolekut ei pea alati juhatama firmajuht Tarmo Salumaa leiab, et kui koosolekust võtab osa juba rohkem kui neli inimest, siis tuleks valida neutraalne juhataja. Seda kohust ei pea alati täitma ettevõtte või üksuse juht. "Kui soovitakse saada parim lahendus, peab koosolekut juhatama inimene, kes ei ole grupi formaalne liider," ütleb Salumaa ja lisab, et kui juht on vabastatud koosoleku juhatamisest, saab ta täielikult keskenduda sisule. Jan Andresoo sõnul kutsub nende firma suuremaid strateegiakoosolekuid sageli juhatama õppinud inimese: "Meil on ju õppejõude, kes seda ala õpetavad!" EMTs on tavaks, et see, kes kutsub koosoleku kokku, on ka juhataja. Jan Andresoo arvates ei tohiks koosoleku juhataja oma arvamustega domineerida. "Pigem peab ta olema suunaja, kes jõuab koosoleku eesmärgini teiste abil," ütleb ta. Väiksema osalejate arvuga koosolek ei pruugi olla nii formaalne - seal annavad kõik ideid ja arutavad vabamas vormis.

Psühholoogia → Suhtlemisõpetus
45 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun