Suhtlemise mitmekesisus
Koosolekut ei pea alati juhatama firmajuht
Tarmo Salumaa leiab, et kui koosolekust võtab osa juba rohkem kui neli inimest, siis
tuleks valida neutraalne juhataja. Seda kohust ei pea alati täitma ettevõtte või üksuse
juht. "Kui soovitakse saada parim lahendus, peab koosolekut juhatama inimene, kes
ei ole grupi formaalne liider," ütleb Salumaa ja lisab, et kui juht on vabastatud
koosoleku juhatamisest, saab ta täielikult keskenduda sisule. Jan Andresoo sõnul
kutsub nende firma suuremaid strateegiakoosolekuid sageli juhatama õppinud
inimese: "Meil on ju õppejõude, kes seda ala õpetavad!" EMTs on tavaks, et see, kes
kutsub koosoleku kokku, on ka juhataja.
Jan Andresoo arvates ei tohiks koosoleku juhataja oma arvamustega domineerida.
"Pigem peab ta olema suunaja, kes jõuab koosoleku eesmärgini teiste abil," ütleb ta.
Väiksema osalejate arvuga koosolek ei pruugi olla nii formaalne - seal annavad kõik
ideid ja arutavad vabamas vormis.