TÖÖTAJATE HINDAMINE JA MOTIVEERIMINE VÄIKEFIRMAS
On juba selge, et on võimalik ja vajalik tööd ennast töötaja vajadustele, ootustele ja
eesmärkidele enamvastavaks muuta. Töömotivatsiooni tõstmisel on seega ilmselt rohkem
reserve kui lihtsa ja traditsioonilise stimuleerimisega saavutatakse. Pealegi piirdub viimasega
15
Töötajate hindamine ja motiveerimine väikefirmas 16
saavutatav efekt üldjuhul vaid antud stimuleerimisperioodiga. Selleks, et vajaduste ja
ootuste järgi ergutada, on neid vaja kõigepealt tunda.
Eristatakse rida üldisi rikastamise printsiipe. Kõigi nende sisu seisneb töötajate iseseisvuse,
aktiivsuse, otsustusõiguse, töö vaheldusrikkuse ning vastutuse tõstmises. Üldiselt
kasutatakse töö rikastamise võtteid nii individuaalse töö kui kollektiivse töö osas.
Individuaalse töö puhul võib toodud printsiipidele täiendavaks aluseks olla töö endaga
seotud karakteristikute arvestamine
annaabi.ee 
