Juhtimise alused
Mille alusel organisatsioon teeb nende variantide vahel valiku? Vastus tuleneb äriühingu missioonist ja
võimetest. Tuleb valida strateegia, mis tugevdab organisatsiooni konkurentsivõimet ja vastab tema missioonile.
Äriühingu tegevuse struktuuri plaan.
Strateegilise planeerimise tulemus on ettevõtte struktuuri määramine. Enamik ettevõtteid omab mitu
struktuurset liini või üksust. Näiteks erinevad tooted: telerid, kellad, pesumasinad, külmutusseadmed,
stereoaparatuur või ühe tootega kaks liini: individuaaltarbijaile ja tööstuslikele tarbijatele. Ülikoolil võib
olla hulk erinevaid koole ja kolledzeid ja igas neist mitu eriala või programmi. Firmal Philip Morris on hulk
omavahel seost mitte omavaid tegevusalasid, nagu sigaretid, maaparandus, tööstuslikud paberikaubad ja õlu.
Mitme tegevusala juhtimine on kerge kuni jätkub raha ja muid ressursse ja kõik alad arenevad ning annavad
kasumit
annaabi.ee 
