James M. Utterback „Mastering the Dynamic of Innovation“ peatükk 4 „Innovation and Industrial Evolution“ k
specified and standardized product, organizational control is rovided through structure, goals
and rules.“ (Utterback 1996, 85)
Konkureeriv keskkond
Konkureeriv keskkond paljude konkureerivate ettevõtetega loob üheltpoolt võimaluse toote-,
protsessi- kui ka organisatsiooni arenguks kuid teisalt hakkab muutuma olukord turul. Parema
turundusskeemiga ettevõtted muutuvad domineerivateks ning haaravad suurema turuosa.
„Evetually the competitive enviroment reaches a point of stbility in which there are only a few
firms – four or five is a typical number from the evidence reviewed to date- producing
standardized or slightly differentiated products with stable sales and market shares.“
(Utterback 1996, 88)
Dünaamilise innovatsioonitegevuse mudeli faasid …
on jagatud peamiselt kolmeks, need on:
voolav faas (The Fluid Phase), milles tootearendus ning protsessiinnovatsioon
toimivad eraldi, kuid siiski teineteisest sõltuvalt