Projekti kavandamine
Programmi või projekti kavandades peavad planeerimise protsessi sekkuma ka projekti eest
vastutavad tipp- ja keskastme juhid. Eriti oluline on nende osalemine tegevuste läbiviimiseks
vajalike ressursside planeerimisel. Alati on projektikavadesse planeeritud ka mittevajalikke tegevusi
ning liiga suuri nõudeid ressursside osas. Nende vähendamiseks peab planeerimise ja eelarvega
tegelev meeskond kriitiliselt üle vaatama tegevuste/ ressursside ettepanekud ning võimalusel
rakendama norme ja standardindekseid. Kõiki planeeritud tegevusi tuleb põhjendada, näidates, kas
nad on hädavajalikud projekti tulemuste saavutamiseks.
27
PROJECT CYCLE MANAGEMENT HANDBOOK
Horisontaalne loogika
Loogilise maatriksi horisontaalne loogika määratleb iga tasandi puhul saavutamise indikaatorid ja
tulemuslikkuse kontrolli meetodid ning eeldused ja riskid, mis iga tasandi tulemuslikkust
mõjutavad.
Eeldused ja riskid