Juhtimise alused
laguneb, liidriroll jaotub olukorrast lähtuvalt. Tekib initsiatiiv ja vastutustunne, mees-konna heaks töötamine.
Emotsionaalne rahulolu on suur ning ei lahkuta enam kergelt. Töötulemu-sed paranevad jätkuvalt.
Meeskonna efektiivsust määratakse kahe näitaja alusel:
- meeskonna poolt valmistatud toodangu või osutatud teenuste hulk ja kvaliteet;
- meeskonnaliikmete isiklik rahulolu.
4.3.6.4. Juhtide ja spetsialistide jagunemine rivi- ja staabipersonaliks
Õiguste delegeerimine mõjutab staabipersonali tegevust organisatsioonis. Organisatsiooni struktuuris on oluline
eraldada rivi ja staapi. Juhtimiskirjanduses on väga palju erinevaid rivi ja staabi määranguid. Ühe suhteliselt
selge määrangu järgi tegeleb rivijuhtkond sõna otseses tähenduses operatiivse tegevusega, luues ja müües kaupu
või teenuseid, aga staapi võib käsitada kui rivijuhtide nõuandjaid ja abistajaid. Selles rivi ja staabi käsitluses
annaabi.ee 
