"staabiorganisatsioonivahelised" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused

13. Milline on konflikti mõju organisatsiooni tulemustele? Muudatuste algatamiseks sobib kõige paremini optimaalne konflikti tase, sest siis inimesed tahavad ka et midagi muutuks. Kui midagi ette ei võeta väljub konfliks kontrolli alt. Madala ja kõrge konflikti mõju on halb. 14. Millised on peamised konflikti allikad? Diferentseerimine-divisjonide ja funktsioonide erinevad eesmärgid.liini ja staabiorganisatsioonivahelised konfliktid Ülesannete iseloom-võimupiirkondade kattumine Ressursside nappus 15. Milline konfliktitase on sobiv muudatuste läbiviimiseks?Optimaalne tase 16. Millised on muudatuste läbiviimise protsessi peamised etapid? Muudatuste hädavajalikkuse tunnetamine ja tulevikuvisiooni loomine Muutuste ees seisvate takistuste kindlakstegemine ja ületamine Muutuste eeluviimine