Situatsiooni ülesanne - Keskhaigla
olnud niii suur.
3. Probleemi lahendamine:
Äri sai valesti alustatud ja liiga palju kulutusi tehtud diferentseerumissstrateegia ei õigustanud
ennast, sest kuludega ei tuldud toime. Oleks pidanud valima kohanemisstrateegia hoopis, mis hõlmab
keskonna ja konkurentide analüüsi. Oma tootesse võiks suhtude BCG järgi kui ,,küsimärki" pole
selge kas investeerida rohkem või hoopis loobuda, mitte nagu ,,tähte" . Tuleks püüda leida see miski,
mis eristab teistest spordiajakirjadest ja sellele rõhuda. Kindlasti ei sobi see, et kõik peab viimase peal
olema liiga palju kapitali alguses kohe paigutada on viga. Inimestele tuleks vähem palka maksta, kas
siis turutasemel palka või 0,5-1x suuremat. Reklaamile oleks võinud palju vähem raha kulutada ja
kohe oleks võinud sisse juurutada kojukande süsteemi , mitte lootma jääda ainult kioskitele.
2