RAHVUSVAHELISTE ETTEVÕTETE OLEMUS NING JUHTIMISE OMAPÄRAD
maailmas ja eri ajavööndites. (What is diversity management...)
20. sajandi lõpus vastutas mitmekesisuse eest väga vähe juhte. Praegu on igal Fortune 100
ettevõttel üks isik, kes vastutab mitmekesisuse eest, kuid siiski kinnitavad uuringud, et
mitmekesine juhtimine ei ole teada ja levinud strateegia. (Kampf, 2011)
Selleks, et saada häid töötajaid, neid hoida ja juhtida, peab firmas olema juhtivtöötajate
mitmekülgsusnõukogu, töötajate ressursirühm ,ning mentorluse ja sponsorlusprogrammide tõhus
kasutamine. (Diversity 101: Definition of Diversity-Management Best Practices, 2016)
9
Selleks, et mõista mitmekesisust peab kaaluma erinevaid aspekte, ei piisa ainult rahvuse ja etnilise
päritolu kindlakstegemisest. Mitmekesisust saab kategoriseerida demograafilise,
organisatsioonilise ja sotsiaal-kognitiivse mitmekesisusena. Peamised tegurid ja suunised
mitmekesisuse juhtimiseks (Shin & Park, 2013):
annaabi.ee 
