Juhtimise alused konspekt
jaotamine. NT varustamine,
tootmine, viimistemine turundus
(lauad, toolid, riiulid). Tunnused:
grupeerimine funktsioonide järgi, kõrge spetsialiseeritus, kõrge formaliseeritus, tsentraliseeritus.
Tugevused: efektiivsus, aitab saavutada mastaabiefekti, soodustav spetsilistide arengut ja
funktsionaalsete eesmärkide saavutamist, selged org'i sisesed edutamise ja karjääritegemise
võimalused. Puudused: vähene horisontaalne suhtlemine, hierarhia ülekoormatus, jäikus, nõrk
seotus allastme töötaja ja osg'i eesmärgi vahel, töösoorituse mõõtmise probleemid, vastutuse
probleemid.
Divisionaalne struktuur- Heterogeensete
tööülesannete grupeerimine
annaabi.ee 
