Juhtimise alused
- rahulolematus igava ja monotoonse tööga võib suurendada tööjõu voolavuse neil töökohtadel, mis vähendab
neil kohtadel töötavate inimeste kvalifikatsiooni ning töö kvaliteeti;
- töö madala sisukuse tõttu ei püsi neil töökohtadel korralik kaader ning sellistele töökohtadele võib sattuda
juhuslikke, madala töödistsipliiniga inimesi.
Teatud töökohtade spetsialiseeritus on igal juhul vajalik, kuid juht peab suutma määratleda vaja-liku
spetsialiseerumistaseme.
Et saavutada tasakaalu töötajate töö tulemuslikkuse ja nende rahulolu vahel, saavad juhid kasutada
spetsialiseerumise alternatiive, millisteks on:
- tööde rotatsioon;
- töö laiendamine;
- töö rikastamine;
- töö omaduste kaudu lähenemine;
- meeskonnatöö.
Töö rotatsiooni korral liiguvad töötajad süstemaatiliselt ühel töökohalt teisele.
Töö laiendamisel suurendatakse töötajatele antud ülesannete arvu.
annaabi.ee 
