·eesmärkide määramine ja otsuste vastuvõtmine koos alluvaga ·realiseerimise vahendid ja teed valivad alluvad ise Üle keskmise tööalane küpsus -madal psühholoogiline ja kõrge professionaalne küpsus Delegeerimine -DG ·koostöö alluvaga ·enda tegevuse piiramine ja üldine juhtimine ning kontroll ·alluvad püstitavad strateegiast lähtudes ise eesmärgid ja nende realiseerimise teed ja vahendid Kõrge tööalane küpsus -nii psühholoogiline kui professionaalne Sotsiaalnesoodustamine(F. Allport, 1920) Sünergia: 1+1>2 -Prussakate jooks pealtvaatajate juuresolekul (Zajonc, 1969) -Rottide seksuaalkäitumine (Larsson, 1956) -vahetu konkurents soodustab sooritust (Triplett, 1898) -Hawthorne'i efekt inimesed pingutavad rohkem, kui teavad end osalevat uudses või erakordses tegevuses -teiste juuresolek soodustab sooritust hästi kätteõpitud tegevuses, kuid halvendab väheste oskuste korral (Allport, 1924) lihtsad korrutustehted vs. -publiku efektid