Koolituspõhimõtete väljatöötamine ja arendamine
(Heat Business Unit) poolt, kellele Fortum Termest AS struktuurijärgselt allub. Seega
tuleb strateegiast ja äriplaanist rääkides esmalt silmas pidada Fortumi strateegiat, mis
kandub üle Fortum Termest AS-le.
Fortum Soojuse strateegia 2003 2006 näeb ette keskendumist Põhjamaade, Balti
riikide ja Poola kaugkütteturule ja äriklientidele, eesmärgiks kasumlikkus ja kasv.
Strateegia toetub kolmele sambale:
Väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele soojavarustuslahenduste pakkumine;
Kaugkütte tootmine ja müük;
Energia tootmine jäätmetest.
Pikaajaline strateegiline eesmärk on olla 2010. aastaks oma ala parim Põhjamaades.
Fortumi üldised juhtimispõhimõtted on järgmised:
Kasumlikkus ja kasv;
Juhtimine tulemuste kaudu, mis tähendab igakuist tulemuste jälgimist,
stimuleerimissüsteemi, mis omakorda põhineb äriüksuse kasumlikkusel ja
töötajate panusel;
Jätkuv kliendikesksus ja paremad müügioskused;