Juhtimise alused
kindlat ahelat pidi;
10. kord: inim- ja aineliste ressursside hea koordineerimine, õige inimene peab olema õigel ajal õiges kohas;
11. õiglus: juhid peavad alluvaid õiglaselt kohtlema;
12. stabiilsus: tuleb vältida tööjõu suurt voolavust, töötajatele tuleb anda aega kohaneda;
13. initsiatiiv: alluvate võimalus algatuslikkust ilmutada. Juhid peavad kuulama alluvate ettepanekuid ja ideid;
14. kooskõlastatus: igasuguse koostöö ja meeskonnatöö soodustamine53
Fayol väitis, et tema juhtimisprintsiibid on rakendatavad kõigis organisatsioonides, olenemata nende
spetsiifikast ja tegutsemiskeskkonnast. Samuti rõhutas ta tööjaotuse ja spetsialiseerituse olulisust juhtimise
tõhustamisel ning seda nii tööliste kui ka juhtide puhul. Ametlikul suhtlemisel organisatsioonis lähtutakse
alluvusahelast, millest kõrvalekaldeid võib olla vaid erandolukorras.54
2.4.1.3. Bürokraatia koolkond
annaabi.ee 
