Projektijuhtimine konspekt
Algatamine- määratleb ja kinnitab projekti või projekti faasi.
Planeerimine- määratleb ja täpsustab eesmärke ning kavandab tegevusi eesmärkide
saavutamiseks.
Täitmine- koordineerib ja juhib inimesi ja teisi ressursse saavutamaks projekti kavandatud
tulemit.
Jälgimine ja kontrollimine- kogub andmeid ja kontrollib edenemist vajalike
parendustegevuste kindlakstegemiseks.
Lõpetamine- projekti tulemite formaalne aktsepteerimine ja projekti lõpetamine.
PMBOK pädevusvaldkonnad:
Skoobihaldus- määratleb projekti edukaks täitmiseks vajalikud tegevused.
Ajahaldus- määratleb ja hindab kestuse, planeerib ajakulu erinevate tegevuste jaoks, samuti
koostab ajagraafiku ja tagab sellest kinnipidamise.
Kuluhaldus- kulude planeerimine, hindamine ja kontrollimine ning eelarve koostamine.
Kvaliteedihaldus- kvaliteedi planeerimine, kindlustamine ja kontroll.
Personalijuhtimine- projekti meeskonna loomine, arendamine ja juhtimine.