Juhtimise alused
- Konsulteeriv demokraat võtab teadmiseks alluvate arvamused, delegeerib otsustamisõiguse allapoole.
Annab käske, kuid võtab arvesse ka alluvate arvamusi.
- Osavõtlik demokraat peab oluliseks teada saada alluvate arvamust. Juht peab ennast rohkem nagu
kohtunikuks alluvate vahel, kellel on otsustamisõigus. Õigused on väga hargnevalt jaga-tud.
R. Likert ise pidas kõige optimaalsemaks viimast juhtimisstiili. 261
4.5.3.3. Situatiivse lähenemise ja olukorra teooriad
Situatiivjuhtimine baseerub eestvedamise erinevatel teooriatel, milliseid iseloomustab juhtimisstiilide
kahesuunalisus s.t. ühelt poolt orienteeritus ülesande täitmisele või juhiseid andvale käitumisele ja teiselt poolt
orientatsiooni inimsuhetele e. tuge andvale käitumisele.
Situatiivse lähenemise ja olukorra teooriad väidavad, et eestvedamise edukus sõltub olukorrast. Nimetatud
teooriad said alguse 1960-ndatel aastatel ning neis väideti, et universaalseid isikuomadusi ja käitumisviise
annaabi.ee 
