Riskid tarneahelas
See kehtib tarneahela juhtimise kohta nii
rahvusvahelises ulatuses kui ka kodumaal. Paljudel juhtudel algab ja lõpeb riskide
tuvastamine ning hindamine tarnijate juures. Kui aga tarnijad hakkavad muutuma tarneahela
juhtidele äärmiselt olulisteks riskide juhtimise objektideks, räägib see pigem nende vähesest
professionaalsusest.
Rahvusvaheliste saadetiste haldamine võib hõlmata kuni paarkümmend tarneahela osapoolt.
Tegemist võib olla laevakompaniide, sadamaagentide, sitividoride, maantee- ja
raudteevedajate, ekspedeerijate, laopidajate, tollimaaklerite ja pankadega. Kõik need
osapooled nii üksikult ja ühiselt võivad suurendada oluliselt tarnete katkemise tõenäosust.
Kõigil tarneahela lülidel on oma äritegevuse mudel ja sisemine töökord. Osa neist võib aga
pöörata riskidele liialt vähe tähelepanu. Eelkõige puudutab probleem logistikatoimingute
outsourcing'it ehk väljastostmist. Kompromiss võib sündida hinna- ja riskitaseme vahel, ja