Personali juhtimine ja arendamine
arvestada rohkem teiste kultuuridega;
● Kompententsuse poolt juhitud treening - me peaks koolitama vastavalt vajaduselt, vastavalt konkreetsetele
nõuetele, nt mida sellel või teisel konkreetselt vaja on;
● Meeskonna loomine - edukas on siis kui meeskond toimib koos (kuidas panna see grupp koostööd tegema);
● Simulatsiooni treening - mängitakse läbi mingeid sitauatsioone, tehakse läbi tööharjutusi, reaalsete
olukordadega sarnased harjutused;
● Juhtide kasutamine koolitajatena - juht teab kõige täpsemalt mida vaja on (koolituse fookuse suhtes);
● Tagasiside alluvatelt.
Koolituspoliitika ja -kontseptsioon:
Koolituspoliitika: koolituse tähtsus (minimaalne vs ulatuslik); keda koolitada (valituid vs kõiki); koolituse “kandja”
annaabi.ee 
