Suhtekorralduse eksami materjal
kommunikatsioonijuht (või spetsialist) käib diktofoniga ringi, et intervjueerida töötajaid ja otsida
34
infokanalitesse vajalikke sõnumeid. Seda võib ja mõnikord ka peab tegema, kuid see ei ole peamine.
Ka parima tahtmise juures ei jõua suures organisatsioonis igale poole, samuti pole see tõhus. Ettevõtte
sisekommunikatsioonikanalid (siseveebid) on tihti sisukatest sõnumitest tühjad ja kasutajale
ebaatraktiivsed.
Kuidas panna info liikuma ja muuta kommunikatsioonikanal sisukaks?
Tippjuhilt tulevad sõnumid jõuavad töötajateni tavaliselt kommunikatsioonijuhi vahendusel.
Tasakaalustatud infoliikumise korraldamiseks on seda liiga vähe.
Ettevõttes on igal tasandil infot ja tõhusaks töökorralduseks peaks see liikuma nii ülevalt alla kui ka alt
üles.
Elu näitab, et tihti inimesed ei teadvusta oma rolli ettevõttesiseses infoliikumises
annaabi.ee 
