kasumlikkuse struktuur. Seda analüüsi kasutades on võimaliks näiteks kindlaks teha, millised kaubad on üleliigsed. Rakendades analüüsi klientide kasumlikkuse määramisel saame teada, millised kliendid on ette vüttele ülimalt olulised. 3. Kategooria juhtimise põhitunnused: · pühendumus muutustele ettevõttes. · meeskonnatöö. Kõik ( kauba sisseostjad,tarnijad,kategooria kaptenid ja kategooria nõuandjad) peavad koostööd tegema, et tagada kategooria edu. Partnerlus on kategooria juhtimise märksõna. Edu sõltub erinevate osapoolte vahelisest koostööst. · andmeanalüüsil põhinevad otsused. Kategooria juhtimine on jäemüügistrateegia, mis kasutab kõigi osaliste poolt ettevalmistatud andmeid.Andmeid peab hoolega analüüsima, et saavutada parim tulemus nii kategooriale kui kauplejale.
tööjõumahukas ning kasutab madala kvalifikatsiooniga tööjõudu, mistõttu tööjõu maksumus mõjutab oluliselt nende ettevõtete paiknemist. Näiteks kvaliteetseid ja kalleid moekaupu tootvad rõivafirmad asuvad enamasti arenenud riikides, sest tootmiseks kasutatakse uudseid materjale ja nüüdisaegset tehnoloogiat Eksportijad ja importijad riigid EKSPORTIJA RIIGID- väljaviijad IMPORTIJAD RIIGID- sisseostjad Hiina Euroopa Liit Euroopa Liit (1/2, mis pole Aasia) USA India Jaapan Türgi/ Bangladesh Hiina USA (2/2, mis pole Aasia) Kanada 3 Tekstiili- ja rõivatööstuse tööprotsessidest investeeritakse nüüd kõige enam aega tootearendusse
Samuti tuleks keelata ligipääs kinnitatud tarnijate nimekirjale ja kontrollida seda perioodiliselt volitamata muudatuste eest. Pistised on kingitused varustajatelt sisseostjatele eesmärgiga mõjutada nende tarnijate valikut, see aga halvendab ostja objektiivust ja ta ei pruugi osta kindla kvaliteediga kaupa. Ettevõtted peaksid keelama sisseostjatel vastu võtta kingitusi potentsiaalsetelt või olemasolevatelt varustajatelt (nipsasjad võivad olla lubatud). Sisseostjad peaksid iga aasta alla kirjutama huvide konflikti dokumendile, avalikustades nii igasugused rahalised huvid, mis neil võivad olla praegustel või potentsiaalsetel varustajatel. Ohud kaupade vastuvõtmisel ja hoiustamisel: · tellimata kauba vastuvõtmine, · vastuvõetud kaupade lugemisel tehtavad vead, · inventari varastamine. Et vähendada tellimata kaupade vastuvõtmist, võivad vastuvõtvad osakonnad