Strateegiline juhtimine
Huvigruppidega seotuse põhjal
Organisatsiooni suuruse põhjal
Ressursimahukuse (resource commitment) põhjal
Brändide hulk ja tugevus
Vertikaalse integratsiooni ulatuse põhjal
Turundusintensiivsuse põhjal
Toodete/teenuse kvaliteedi põhjal
Tehnoloogia eestvedamise põhjal
Teeninduse osakaalu põhjal
3.Loeng. Ettevõte strateegiline analüüs
Sissekeskkonna uurimine
Strateegilise juhtimise protsess
Ressursipõhine vaade
Kasumlikkus peitub selles, kuidas suudetakse ära kasutada ettevõtte erilisust, mitte
konkurentidega sarnasust.
Mida suurem on muutuste kiirus organisatsiooni väliskeskkonnas, seda tõenäolisemalt on
pika-ajalise strateegia aluseks organisatsiooni sisemised ressursid ja võimekused kui
konkreetsed turud.
Organisatsiooni strateegilise analüüsi meetodid
1. ressursiaudit ja tuumkompetentsid;
2
annaabi.ee 
