PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS
määratakse lähedal või samas piirkonnas asuva müügimaja juhataja, kes aitab
uustulnukal kõikides juhatajaks olemise nüanssides orienteeruda, lisaks
infomaterjale tutvusta ning kõikides tekkivates probleemides toeks olla.
Kokkuvõttes on personali orienteerimine Selveris väga täpselt teooriaga kooskõlas ning
peaks tagama kõikide uute töötajate meeldiva ja huvitava sisseelamisperioodi.
1.2. Personali töine arendamine
Personali töine arendamine on töötajate arendamine tegeliku tööprotsessi kaudu. Personali
töine arendamine tõstab töötaja kompetentsust tööülesannete täitmise käigus või sellega
vahetult seotud tegevuste abil ja võib oma iseloomult olla kas indiviidi või rühmapõhine.
(Tamberg 2001, 83)
Personali töise arendamise meetodid on töörotatsioon, vestibüüli treening, komitee