Konspekt!
Pakkumispoliitika abil
juhtkond korraldab ettevõtte üldist juhtimist, milliseid objekte üldse ehitatakse, juhib finantsaasta
jooksul käivet ja kasumi moodustamist; kujundab tootmist nii, et see vastaks ettevõtte
ressurssidele. Pakkumispoliitika käsitletakse taotlusena saada teatud ulatuses kasumit, seades
eesplaanile firma kesksed strateegilised eesmärgid. Pakkumishindamisel võib tuua välja teatud
üldised mudelid, mis kirjeldavad omahinnast kujunev müügihind. Ehitusettevõtte siset. arvutust.
käsitletakse tulemit ja kulusid ettevõtte juhtimise üldiselt vaatepunktist ja kulud, tulem püütakse
võimalikult seondada objektiga aga ka allüksusega.
Ehitusettevõtte seisukohast annab iga projekt suurt tähtsust, sellest tulenevat ettevõtte sisene
arvut. on objekti keskne. Üksikute projektide kulude osatähtsus on umbes 90% - 95%.
On 2 põhilist pakkumise hindamise meetodit:
Tulemihindamise meetod
Omahinna hindamise meetod